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Risiken absichern, Chancen erkennen

Zwei Mitarbeiter schütteln sich nach der erfolgreichen Erarbeitung eines Konzepts für das Risikomanagement der NA DAAD die Hand.
Jan von Allwörden/DAAD

Risikomanagement gilt als maßgebliches Fundament für den nachhaltigen Erfolg bei der Durchführung des Programms Erasmus+. Die NA DAAD hat ihr Risikomanagementsystem daher von einer renommierten Unternehmensberatung auditieren lassen.

Risiken absichern

Für die Definition eines Risikos im Sinne des Qualitätsmanagements gilt: Produkt aus Verwirklichung des Risikos und dessen Konsequenz mit möglicherweise negativen Folgen. Ein solches Risiko wird zudem durch die kalkulierte Prognose eines Schadens oder Verlustes aber auch eines Nutzens oder Gewinns genauer bestimmt. Was als Schaden oder Nutzen gilt, hängt nicht zuletzt vom Präferenzsystem des Bewertenden ab.
Das Konzept des Risikomanagements zielt darauf ab, beide Faktoren auf Dienstleistungsebene, Prozessebene und der Ebene organisationsstrategischer Entscheidungen laufend zu identifizieren und zu bewerten. Sollte hierbei ein Risiko als "hoch" identifiziert werden, ist es Ziel des Risikomanagementsystems, dieses durch entsprechende Maßnahmen zu vermindern bzw. zu vermeiden.

Chancen erkennen

Für die NA DAAD bilden die Umsetzung der Vertragsbestimmungen der EU-Kommission und des Bundesministeriums für Bildung und Forschung sowie der im Arbeitsprogramm mit der EU-Kommission und dem BMBF vereinbarten Ziele wichtige Chancen, Risiken zu identifizieren und zu managen.

Regelmäßige Audits zur Überwachung und Rezertifizierung nach ISO 9001

Das Auditergebnis bestätigt die im Qualitätsmanagementsystem verankerten Maßnahmen des Risikomanagements der NA DAAD als verlässliches Instrument zur Sicherung von Erfolg und Qualität des Programms Erasmus+.

Das im August 2021 durchgeführten Audit zur ISO-Rezertifizierung galt der Bewertung des aktuellen Risikomanagementsystems durch externe Experten sowie der Identifizierung von Weiterentwicklungspotenzial.

Im Mittelpunkt des Audits standen die Kernelemente

  • Risikotransparenz
  • Risikoappetit
  • Risikostrategie
  • Risikoorganisation
  • Risikogovernance
  • Risikokultur
  • Risikobewusstsein
  • Trainings

Im Rahmen des Audits wurden wesentliche Stärken in den Bereichen Risikotransformation, Risikobereitschaft und Risikokultur der NA DAAD festgestellt.

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